Gestalta förändringen
Just hemkommen från Svensk Kollektivtrafiks årliga presidiekonferens som denna gång ägde rum i Kosta, mitt i det Småländska glasriket. Temat för konferensen var ”Förändring och framtid”. För kollektivtrafikbranschen i allmänhet och trafikhuvudmännen i synnerhet är just detta tema särskilt aktuellt inför årsskiftet då den nya kollektivtrafiklagen träder i kraft. Trafikhuvudmännen ersätts av nya regionala kollektivtrafikmyndigheter, några länstrafikbolag kommer att bli en integrerad del av dessa myndigheter, andra kommer att bestå i dess nuvarande bolagsform. Till detta kommer även det fria marknadstillträdet.
För medarbetarna hos trafikhuvudmännen innebär förändringarna naturligtvis en stor osäkerhet. En del uppfattar dem som något positivt och spännande. Andra upplever det svårt och smärtsamt. För att inspirera de politiska ledningarna hos trafikhuvudmännen var Peter Örn inbjuden till presidiekonferensen för att tala om förändringsledarskap med betoning på styrelsens ansvar. Några nyckelord från hans berättelse om sina erfarenheter: tappa ej fokus på kunderna, sörj för ständig dialog, säkerställ delaktighet och ta samtidigt ansvar, skapa tydliga interna processer, tydliggör roller och mandat, tala väl om varandra, ha både tålamod och otålighet. Och sist men inte minst; ledarskap handlar om att gestalta förändringen. Ett viktigt ansvar för trafikhuvudmännens styrelser.